四点要责骂如何激励人们

所属分类 经济指标  2017-03-11 12:01:07  阅读 190次 评论 69条
对下属和现在的人来说,现在的“恭维扩展到”已经成为主流,“骂”尤其是老板会不愿意,我想在领导很多人。当然,能够称赞是培养人才不可或缺的。但是,如果你想到你的成长,“责骂”也是必不可少的。笔者在“员工部分也开始移动自己”如何给奖励的心脏。“(阪急通讯/出版)雅子在人力资源开发和组织活化顾问,我希望你变得”更加严重“作为老板我指的是如何骂我的下属以及如何做到这一点的重要性,因为被骂而不是赞美。 ■当骂的魔法的话告诉你预计,下属骂仅仅是“不应该是你的权力是这样的事”比骂而输送的期待的感觉说:“应该可以,如果你”给对方责骂更有效。为了随意传达这种期望,纳卡先生建议使用“mottainai”这个词。 “我最好的它可以修复Atokoko。浪费”,“我喜欢这个地方是最好的,一个废物”通过使用像这样的短语骂,会引起调用要满足老板的期望,男人的感情是的。 ■在现场责骂时,很快就会骂下一个地方和时间。可能“趁热打铁”,但不是“马上就在现场,”如果你觉得有必要噌噌就可以得到最好的效果。当从一次痛骂,对下属,“什么在为时已晚”,它会觉得Mushikaesa这是结束了,不会愿意听老板的话。然而,在避免的同事和客户说,当场责骂,尽量骂去的地方扎堆划伤。 ■佛的脸有多少次?假设有些下属不会犯同样的错误,或者即使他们正在敏锐地教学,也会尝试改进。许多否则三次骂我干脆放弃,如果没有好,但认为中-SAN,“至少7次指导意见”给它。该公司也是一个培养人才的地方。让我们耐心地教导,不仅要培养男人,还要培养自己。 ■由于人格否认是时间的基本原则,严格禁止这是骂,大家我觉得它是已知的,但骂对抗,而不是个性“行为”是非常重要的。由于“所以你不擅长”要指出的个性,如“我不工作,因为它是个性”,因为是这样的斥责NG。被这样骂的男人会失去信心,并会对与老板的信任关系产生负面影响。每个人都不想对他们的男人说些艰难的话。但是,如果认真对待它们,应该有不可避免的情景。该文件,以及“如何骂”是拿起这个时候,提出了他的人,因为它是评论的思路和途径,继续激活工作场所,而自己和生长,对上司与下属和,你为什么不推荐有能力教人的人呢? (新书JP编辑单元)●不会被误认为(新书JP)文章相关链接男子与“如何赞美”是什么?

作者:归幔郯

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